——汾飛集團“辦實事·開新局”系列報道

學(xué)習(xí)歷史是為了更好地走向未來。成果轉(zhuǎn)化公司通過開展黨史學(xué)習(xí)教育，認識到必須把開新局作為著眼點和落腳點，不斷從歷史中汲取養(yǎng)分，科學(xué)把握時與勢、危與機，不斷提高應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力水平，方得在汾飛集團這艘大船上展現(xiàn)更大作為、彰顯使命擔當、譜寫輝煌篇章。

成果轉(zhuǎn)化公司作為國有資產(chǎn)運營管理公司，主要對集團經(jīng)營性國有資產(chǎn)進行運營管理，為集團產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展提供支撐服務(wù)，為示范區(qū)項目的落地提供綜合服務(wù)。黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，成果轉(zhuǎn)化公司把開展黨史學(xué)習(xí)教育作為一項重大政治任務(wù)，牢牢把握黨史學(xué)習(xí)教育目標方向，緊扣黨史學(xué)習(xí)教育階段要求與步驟安排，多點發(fā)力、多措并舉，強化黨史學(xué)習(xí)教育覆蓋力、滲透力、感染力，在黨史學(xué)習(xí)教育中不斷激發(fā)公司開創(chuàng)發(fā)展新局的奮進力量。

——展現(xiàn)新氣象

（一）“領(lǐng)學(xué)”為先，凝心力強信念。

始終堅持以黨建為引領(lǐng)，深抓基層隊伍建設(shè)，從思想上加強干部凝聚力。通過專題學(xué)習(xí)研討、上專題黨課、開展警示教育等，全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會上的講話精神，貫徹落實上級決策部署，明確各階段學(xué)習(xí)重點，按時完成各階段學(xué)習(xí)任務(wù)。以集中學(xué)習(xí)形式交流心得，提升黨員干部學(xué)習(xí)領(lǐng)悟力，將黨史學(xué)習(xí)教育的意義宗旨深刻于黨員干部心中。

分批次組織黨員干部集中前往黃坡烈士陵園、紅色教育基地等紅色教育陣地接受現(xiàn)場教育，不斷豐富拓展教育形式，進一步加深黨員干部對黨史的理解感悟，從根源上牢固樹立起為民服務(wù)的意識，凝聚起黨員干部心往一處想、勁兒往一處使的磅礴力量。

用好用活“學(xué)習(xí)強國”“三晉先鋒”等新媒體平臺，讓黨史學(xué)習(xí)教育更接“地氣”，更加易學(xué)，更入人心，掀起黨史學(xué)習(xí)教育熱潮。

（二）“行學(xué)”為主，守初心擔使命。

圍繞學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行目標要求，引導(dǎo)黨員干部曉民情、解民困、安民心，“我為群眾辦實事”實踐活動取得初步成效。

民之所需，力之所至。成果轉(zhuǎn)化公司結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，深入企業(yè)中間，開展“我為群眾辦實事”活動，健全完善實踐活動責任體系，建立“實事清單”，千方百計解決企業(yè)實際問題，為企業(yè)提供精準服務(wù)、高效服務(wù)，解決企業(yè)的“急難愁盼”。

所開展的開門納諫聽呼聲、設(shè)置黨史學(xué)習(xí)報刊書架、召開招聘會與培訓(xùn)會、開設(shè)便民服務(wù)熱線、黨史學(xué)習(xí)專欄、組織志愿服務(wù)等系列活動取得了顯著成效，為入駐企業(yè)提供了項目裝修、保潔安保、維修等配套服務(wù)，并提供技術(shù)合同登記，助力高新技術(shù)認定及科技中小型企業(yè)評價服務(wù)工作，收獲了諸多好評。

——實現(xiàn)新作為

（一）深化國資國企改革，創(chuàng)新發(fā)展碩果累累。

根據(jù)汾飛集團總體改革布局要求，完成了劃轉(zhuǎn)企業(yè)資料移交及文創(chuàng)公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作；形成了9家注吊銷企業(yè)處理方案及成果新經(jīng)開的吸收合并方案。

（二）全力優(yōu)化營商環(huán)境，積極承接管委會重點項目。

堅持好的營商環(huán)境就是生產(chǎn)力的原則，成果轉(zhuǎn)化公司深入貫徹落實新發(fā)展理念，認真執(zhí)行示范區(qū)出臺的系列優(yōu)惠政策，全力服務(wù)招商工作，確保項目有效落地。截止目前已承接27項管委會安排的重點項目。

（三）優(yōu)化發(fā)展布局，逐步提升營業(yè)收入。

多措并舉優(yōu)化資產(chǎn)經(jīng)營管理，降低出租空置率，對28戶企業(yè)結(jié)清清欠，對剩余欠費企業(yè)進行了分類整理，制定清欠計劃及措施。同時不斷加大自主招商力度，截止目前所轄資產(chǎn)空置面積53427.9平米，平均出租空置率降為4.27%，營業(yè)收入達到了8271.25萬元。

——打開新局面

（一）優(yōu)化資產(chǎn)運營，創(chuàng)新發(fā)展模式，管理成效顯著。

成果轉(zhuǎn)化公司作為汾飛集團的資產(chǎn)經(jīng)營管理平臺，運營管理著57棟樓宇。為有效提高樓宇資產(chǎn)的使用率和運營效益，成果轉(zhuǎn)化公司圍繞優(yōu)化資產(chǎn)運營、提升資產(chǎn)效益進行了系列調(diào)研工作，全面厘清了公司資產(chǎn)、細化了分類，科學(xué)確定了租賃基準價格，充分發(fā)揮市場在資源配置中的作用。同時建立互通報備機制，優(yōu)化與管委會的對接機制，對“問題企業(yè)”進行財務(wù)限制措施清欠、清退，保障整體運行。

（二）優(yōu)化布局新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈，以示范區(qū)為立足點，助力我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。

搭建集團“晉云鏈”“晉物鏈”系列“云”平臺，快速拓寬業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)規(guī)模，不斷優(yōu)化集團新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈布局，努力打造全省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的服務(wù)標桿，為轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

晉云鏈公司是定位于服務(wù)全省，助力產(chǎn)業(yè)升級的數(shù)字化產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈云服務(wù)平臺，以強有力的政府組織機構(gòu)及國有企業(yè)為依托，以山西省委、省政府政策文件為依據(jù)，遵循“多平臺、多主體、多層級”的工作原則，努力打造山西最受認可的數(shù)字化企業(yè)服務(wù)平臺，為用戶提供一流的供應(yīng)鏈服務(wù)，進一步助力山西實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

晉物鏈公司旨在面向工業(yè)企業(yè)開展以新一代信息技術(shù)為基礎(chǔ)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)轉(zhuǎn)型升級服務(wù)，向企業(yè)提供安全、高效、便捷的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新型基礎(chǔ)設(shè)施及相應(yīng)的行業(yè)應(yīng)用服務(wù)，幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)過程數(shù)字化、經(jīng)營決策智慧化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)化。 

乘勢而上，勇立潮頭。黨史學(xué)習(xí)教育既是“動員令”，更是“責任狀”，成果轉(zhuǎn)化公司將把黨史學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常，形成長效機制，發(fā)揮長效作用，確保規(guī)定動作不走樣、自選動作有特色，高標準高質(zhì)量完成黨史學(xué)習(xí)教育各階段任務(wù)。

勇?lián)率姑?，開啟新征程。成果轉(zhuǎn)化公司將以黨史學(xué)習(xí)教育為契機，進一步堅定理想信念、錘煉黨性品格，提高能力本領(lǐng)，把黨史學(xué)習(xí)教育的成效轉(zhuǎn)化為抓好十四五開局、落實國資國企改革、提升資產(chǎn)經(jīng)營效益等各項重點工作的成效，銳意進取、不懈奮斗，逐步擴大資產(chǎn)規(guī)模，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，在實現(xiàn)資產(chǎn)的增值收益同時，推動示范區(qū)產(chǎn)業(yè)培育和發(fā)展，成為示范區(qū)“園區(qū)服務(wù)的提供者、產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)建者”，為示范區(qū)和汾飛集團轉(zhuǎn)型發(fā)展提供服務(wù)支撐，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨百年華誕！